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通号电气化局召开一届三次职工代表大会

发布时间:2021-03-29 作者: 来源:通号电气化局党群工作部 字号:

 

3月26日,通号电气化局一届三次职工代表大会在郑州召开。114名正式职工代表、17名列席代表带着企业广大员工的信任和重托,齐聚一堂建言献策,共商企业改革发展大计。

通号电气化局党委副书记、总经理柳明宇受董事会委托,作了题为《把握新阶段机遇 谋求高质量发展 履职尽责推动通号电气化局事业再攀新高峰》的工作报告。通号电气化局党委书记、董事长马红林在闭幕式上作讲话。

会议审议了《工作报告》《通号(郑州)电气化局有限公司2019、2020年财务会计报告》《通号(郑州)电气化局有限公司一届二次职工代表大会闭会期间联席会议协商处理重要问题的报告》《通号(郑州)电气化局有限公司2021年员工培训计划》《通号(郑州)电气化局有限公司2019、2020年落实帮扶救助实施情况的报告》,审议通过了《通号(郑州)电气化局有限公司一届二次职工代表大会<集体合同>履行情况的报告》《通号(郑州)电气化局有限公司2021-2022年集体合同》《通号(郑州)电气化局有限公司一届二次职工代表大会提案处理落实情况的报告》《通号(郑州)电气化局有限公司2019、2020年福利费使用情况和2021年预算安排方案的报告》。

会上,通号电气化局领导班子及成员进行述职述廉,民主评议了通号电气化局领导班子及成员,并对“职工之家”进行评议。

会上,企业和职工方签订了《通号(郑州)电气化局有限公司2021-2022年集体合同》。

柳明宇在工作报告中全面总结了2020年各项工作取得的成绩。一是继续坚持经营的龙头地位,坚持“经营中心抓总、子分公司做细”的经营思路,积极应对纷繁复杂的市场形势,集中力量打破资质藩篱,整合资源完善经营格局,独立经营市场能力得到显著提升。二是牢记“质量是生命、安全大如天”,明确管理重心、强化责任落实、加大督导力度,全员红线底线意识不断增强,实现了年初既定的质量、安全、环保和职业健康目标。三是坚持以建设精品工程为导向,坚持“建设为运营服务”的宗旨,推进标准化、规范化、精细化的过程管理,强责任、控成本、盯关键、卡重点,整体施工管理水平进一步提升。四是坚持依法合规经营,高站位谋划发展、高标准强化内控,业财融合多措并举、监督指导多管齐下,企业综合管理水平稳步提升。五是落实全面从严治党总体要求,提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,狠抓党建和党风廉政建设,净化干事创业氛围、传递积极正向能量。六是始终紧抓疫情防控不松懈,全面落实疫情常态化防控措施,实现全体人员“零感染”,复工稳步推进。同时,解析企业当前所面临的环境形势,深刻分析2021年面临的形势和任务,提出2021年工作思路和六个方面的重点工作。

一是坚定信心、迎难而上,拓展市场营销阵地。紧密围绕用好“双一级”资质,以增强“四电”施工能力为中心,不断提升市场竞争能力,优化经营业绩考核机制,做好区域市场滚动经营,积极调整局内市场经营开发思路,探索项目承揽新模式,提升承揽工程质量,力争取得投资项目经营突破。

二是解放思想、统筹谋划,推进改革纵深发展。落实改革三年行动,全力推进公司改革方案实施落地,践行对标一流行动,促进企业管理水平显著提升,依托公司“十四五”发展规划,精准研判内外部经济环境和行业市场,深化“三项制度”改革,推行任期契约管理,进一步提升两级机关管理效能,提高管理效率。

三是对标精品、规范管理,提升施工组织能力。加强项目施工进度管理,大力推进重点难点项目,优化项目生产计划管理,突出施工项目收益管理,深入推进责任成本管理,切实提升施工项目创效能力,深化标准化建设管理,进一步丰富标准化项目建设内涵,推行“标准化+”管理,强化信用评价管理,全力完成yabo88全站 “保A级”目标。

四是落实责任、强化督导,前移安全质量关口。深入落实安全生产专项整治三年行动方案,健全完善全员安全生产责任制,加强安全生产责任考核力度,进一步提升安全管理水平,推进安全文化示范企业创建,巩固双重预防体系建设成果,加强危大工程管理,强化自轮运转设备管理,确保施工现场安全风险和作业活动始终处于受控状态。

五是强基固本、提升效能,激活企业内生动力。强化科技创新驱动,提高科技创新、技术创新意识,狠抓资金收支管理,落实“三统一、四不结算、五不付款”规定,坚持“四个凡事”,提升风险防控能力,加快信息化建设步伐。加强青年人才培养,完善人才晋升平台,着力打造优秀年轻人才梯队,凝聚企业内生动力,为高质量发展凝聚强大合力。

六是党建引领、从严治理,营造干事创业氛围。充分发挥思想政治工作优势,坚持把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”,全面从严治党,以高质量党建引领公司高质量发展,推进党建工作与生产经营深度融合,以建党百年为契机开展学习教育活动,加强廉政建设,推动企业形成风清气正的良好政治生态。

马红林在讲话中对做好2021年重点工作提出三点要求。

一是旗帜鲜明讲政治,坚定信念勇担当。2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,站在这样一个新的起点上,要进一步加强党的领导,认真贯彻国资委党委、yabo88全站 党委各项工作要求,集中精力做好公司改革发展和党建各项工作,引领通号电气化局实现高质量发展。一要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,党政工团各级组织要持续深入学习党的十九届五中全会精神,及时跟进学习习近平总书记关于高铁建设和铁路发展的重要讲话和指示批示精神,坚持用新思想新理论指导工作,切实把学习成果转化为实际行动。二要以中国共产党成立100周年为契机,因地制宜开展多种形式学习教育活动,引导广大党员干部进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。三要进一步筑牢廉政防线,营造良好经营管理环境,强化规矩意识、落实能力督导,以过硬作风创造过硬业绩,为担当者担当,为尽责者尽责,让广大干部人才放开手脚干事创业。

二是奋力攻坚抓改革,补齐短板促发展。2021年,面对经济形势复杂严峻、经济复苏不稳定不平衡和疫情冲击导致的各类风险因素,企业在安全生产、市场拓展、工程建设等工作上面临的压力将会更大,迫切需要全体干部职工认清形势、迎难而上、奋力攻坚,确保各项任务目标圆满完成。一要充分利用好电务、电气化“双一级”资质,加大“四电”集成业务承揽力度,着力增强“四电”施工能力,加快业绩积累,努力打造企业核心竞争力,进一步提升承揽工程质量,充分发挥各区域经营机构作用,积极探索承揽施工管理模式,形成企业新的增长点。二要坚持预防为主,守牢工程质量安全防线,深入落实安全生产专项整治三年行动方案,健全完善全员安全生产责任制,加强安全生产责任考核力度,进一步提升安全管理水平,进一步加强安全自控能力建设,强化控制措施有效落实。三要对标一流企业,实现施工能力和管理能力双提升,以标准化项目建设为抓手,提高企业信誉和声誉,强化科技创新驱动,提升技术能力、管理能力,进一步提高企业科技实力,加强物资管理、成本管理、财务核算和法制建设,保障企业健康发展。

三是联系群众架桥梁,建设命运共同体。各级工会组织要认清合资公司职代会和工会工作的特点和规律,认真履行“维护职工合法权益、竭诚服务职工群众”的基本职责,坚持以职工为中心的工作导向,扎扎实实解决好职工群众最忧虑最急迫的实际问题,使改革发展成果更多更公平惠及职工群众,切实提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。一要不断加强基层工会组织建设,把从严治企要求落实到工会工作之中,建设“忠诚、干净、担当”的工会干部队伍,全力作好基础工作,充分发挥桥梁纽带作用。二要加强职工代表培训,畅通职工参与企业管理渠道,落实职代会职权,做好涉及职工切身利益的重大决策经职代会研究的平等协商工作,努力构建适应新时代公司发展的和谐劳动关系。三要大力开展主题劳动竞赛,引领和激励职工全身心投身到安全生产、企业经营的主战场,引导职工立足岗位,围绕生产经营的重点和难点,积极参与“五小”(小革新、小发明、小设计、小建议、小改造)活动,选树表彰创新能手,激发职工的创新、创造活力。四要以服务安全生产、服务经营管理、服务职工群众为重点,开展文化活动阵地建设,打造具有行业特色的阵地品牌,以标准化项目部建设为载体,不断开拓新思路,探索新方法,突出新亮点,推进“模范职工小家”创建活动再上新台阶。

 

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